雅富腾要提升罗敏申品牌

　　刚刚从印尼力宝集团（Lippo）手中，拿下罗敏申（Robinson）集团控制权的中东雅富腾（Al-Futtaim）集团，不但承诺会小心维护这个百年的老字号品牌，而且计划将它带到另外一个更高的层次。

　　雅富腾集团总裁奥马·雅富腾（Omar Al-Futtaim）日前接受本报专访时透露，公司有意将旗下管理一些新的品牌带到新加坡，并且将罗敏申和然利直（John Little）这两个本土品牌带到中东去。

借新加坡进军区域

　　他也计划在新加坡设立集团的亚洲区域总部，利用新加坡在地理位置和时域上的优势，向中国和其他区域国家采购货品，来改善集团的效率和利润。

　　奥马也第一次公开承认，该集团确实在两年前参与了罗敏申股权的投标活动，当时他开出的收购价格，跟这一次完全相同——每股7.20元。

　　雅富腾集团零售业务集团主管占姆士·麦高霖（James McCallum）说，在2006年的罗敏申股权招标活动中，雅富腾集团的出价第二高，仅次于力宝集团的每股7.90元。

　　“那个价格对我们来说太高了……我们是有诚意的，我想我们这次也显示了我们的诚意，不过我们不会花冤枉钱，因为如果第一步就走错了，这个投资还怎样能够长期持续下去？”

　　他认为，每股7.20元已反映了罗敏申的完整价格，这个价格也比集团提出全面收购计划之前的价格高了60％。

　　雅富腾集团在今年1月20日第一次以每股6.25元向罗敏申提出收购献议，不过它在上月17日调高至每股7元，本月4日又再次抬高到每股7.20元。这终于说服罗敏申最大股东力宝集团接受收购献议，出让手上的29.9％股权。

　　截至昨天，雅富腾集团已经掌握了罗敏申集团91.89％股份，该集团计划在4月30日的收购献议截止后，把罗敏申私有化，取消挂牌资格。

　　雅富腾集团相信是本地原本并没有持有目标公司任何股权，但成功完成收购行动，并将它私有化的罕见例子。

　　奥马说：“我们会非常小心不破坏(罗敏申)这个品牌，而使到它更加成功。我们是认真的，因为没有人会到这里来赌上自己信誉和金钱，换取一盘失败的生意。”

　　他说，他理解罗敏申品牌在新加坡人心中具有独特的意义，而雅富腾集团看上的正是罗敏申所代表的一种新加坡购物体验。他认为，这种新加坡独有的购物体验具有自己的魅力和价值，值得公司研究和借鉴，并且将其中的精髓，带到中东去，让两地有彼此交流的机会。

雅富腾有60家公司

　 　雅富腾家族从进出口珍珠、香料和木材起家，奥马的父亲目前是福布斯（Forbes）杂志全球富豪榜的第605名。该集团旗下拥有大约60家公司，业务包 括零售、汽车、房地产、建筑、保险、服务、电子等，所管理的品牌包括丰田（Toyota）、东芝(Toshiba)、宜家（Ikea）、玩具反斗城 （Toys R'Us）、马莎（Marks & Spencer）等。

　　雅富腾集团在中东的马莎百货，是全球最成功的马莎连锁经营权。它最近刚刚在迪拜开设了一家店面达6万5000平方英尺的马莎商店，是英国以外最大的马莎商店，货品非常齐全。

　　占姆士相信，公司在零售业管理方面的丰富经验，以及罗敏申本身优秀的管理人才，应该能协助缩短它在新加坡的学习曲线。

　　在新加坡只逗留短短三天的奥马，抵达新加坡的第一天就到位于莱佛士城和先得坊的罗敏申参观，并且与店内的员工交谈。他说，店内有些员工在罗敏申服务了50年，这些经验老到的员工都是罗敏申的资产，是无法评估价值的。

　　他也透露，雅富腾集团在新加坡其实已有二三十年的历史，不过一直只是通过一家叫Trade Alliance的公司从事一些货品和收购的进出口活动。去年，该集团也收购了本地银饰连锁店Perlini's Silver，他相信这个本土品牌也有相当大的发展潜能。